{"id":312,"date":"2018-08-18T22:06:59","date_gmt":"2018-08-18T20:06:59","guid":{"rendered":"http:\/\/s293507232.online.de\/?p=312"},"modified":"2019-08-06T22:43:36","modified_gmt":"2019-08-06T20:43:36","slug":"2018-andreas-schmitz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.djournal.de\/2018-andreas-schmitz","title":{"rendered":"\u201ePolitik und Wirtschaft sprechen nicht immer die gleiche Sprache\u201c"},"content":{"rendered":"\n

Interview mit Andreas Schmitz, Pr\u00e4sident der IHK D\u00fcsseldorf, Vizepr\u00e4sident der IHK NRW<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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von Dr. Siegmar Rothstein <\/p>\n\n\n\n

Sie sind seit nahezu zwei Jahren Pr\u00e4sident der Industrie und Handelskammer zu D\u00fcsseldorf, einer der bedeutendsten Deutschlands mit ca. 85.000 Mitgliedsunternehmen. In Ihrem gesamten bisherigen Berufsleben waren Sie Banker – wie nah oder fern ist Ihnen als Banker die Industrie?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

In meinem Leben als Banker, wie Sie es formulieren, war ich fast ausschlie\u00dflich auf der Firmenkundenseite aktiv, also wahrlich kein \u201eSchreibtischt\u00e4ter\u201c. Vielmehr habe ich die Besuche bei unseren industriellen und international agierenden Kunden gern f\u00fcr Werksf\u00fchrungen etc. genutzt, um mich \u00fcber Produktion, Stand der Technik, \u00fcber Verfahrens-Innovationen, Nachhaltigkeit und Lieferketten zu informieren. Das war und ist hochgradig spannend \u2013 und hat mich in der Philosophie meines Vorg\u00e4ngers im Amt des IHK-Pr\u00e4sidenten nur best\u00e4rkt: \u201eDie Industrie ist nicht alles \u2013 aber ohne Industrie ist vieles nichts\u201c.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Worin sehen Sie die Kernaufgaben der Industrie- und Handelskammern? Welche Interessen haben sie?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Die Aufgaben der IHKs sind im Kammergesetz klar geregelt: Die IHKs erledigen Aufgaben im Auftrag des Staates, das ist unser \u00f6ffentlicher Auftrag. Wir vertreten die Interessen der uns angeschlossenen Mitgliedsunternehmen gegen\u00fcber Politik und Verwaltung, und wir sind ein kundenorientierter Dienstleister f\u00fcr unsere Mitgliedsunternehmen.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Sie sehen sich als konstruktiv-kritischer Partner der politischen Entscheidungstr\u00e4ger, besonders in der Stadt, aber auch im Land und im Bund. Sprechen Politik und Wirtschaft dieselbe Sprache? werden Ihre Argumente beachtet? K\u00f6nnen sie als Pr\u00e4sident der IHK etwas bewegen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Politik und Wirtschaft sprechen nicht immer die gleiche Sprache, aber sie f\u00fchren einen kontinuierlichen Dialog, der h\u00e4ufig auch zu einem Konsens f\u00fchrt. Im Bund ist unser Sprachrohr der Deutsche Industrie- und Handelskammertag (DIHK), im Land ist es die IHK NRW, die f\u00fcr die 16 nordrhein-westf\u00e4lischen IHKs spricht. Jede IHK wiederum vertritt die Interessen ihrer Mitglieder gegen\u00fcber den Gebietsk\u00f6rperschaften in ihrem jeweiligen IHK-Bezirk. Und ja, wir werden geh\u00f6rt: Angesiedelt bei der IHK NRW ist seit einigen Jahren \u2013 \u00fcbrigens auf Initiative der Landesregierung – zum Beispiel eine Clearingstelle, die bei neuen Gesetzesvorlagen pr\u00fcft, inwieweit diese den unternehmerischen Mittelstand ber\u00fchren. Vor Ort arbeiten wir sehr eng mit den Kommunen zusammen, in D\u00fcsseldorf etwa beim Russland- und China-Kompetenzzentrum sowie der Mobilit\u00e4tspartnerschaft und im Kreis Mettmann zum Beispiel in gemeinsamen Initiativen rund um die berufliche Ausbildung und den Tourismus. Mit beiden Gebietsk\u00f6rperschaften gemeinsam haben wir das Expat Service Desk ME & DUS eingerichtet. Ein sehr erfolgreiches Beispiel der j\u00fcngeren Zeit ist auch die IHK-Vision von \u201eD\u00fcsseldorf 2030 \u2013 Perspektiven f\u00fcr die Innenstadt\u201c, die von der Stadtspitze mehr als wohlwollend aufgenommen worden ist.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Auf dem diesj\u00e4hrigen Neujahrsempfang der IHK haben Sie ein nachhaltiges Konsolidierungskonzept mit deutlichen Einsparungen f\u00fcr D\u00fcsseldorf angemahnt. Glauben Sie, dass es zeitnah dazu kommt? auch in fr\u00fcheren Jahren musste D\u00fcsseldorf erhebliches Eigenkapital aufbrauchen, um einen ausgeglichenen Haushalt aufzustellen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Obwohl die Stadt D\u00fcsseldorf nach wie vor kein Einnahmeproblem hat, gelingt es ihr dennoch regelm\u00e4\u00dfig nicht, strukturell ausgeglichene Haushalte vorzulegen. Aus diesem Grund ist die Forderung der Wirtschaft nach einem nachhaltigen Konsolidierungskonzept f\u00fcr D\u00fcsseldorf auch nicht neu: Wiederholt hatte die IHK in ihren Haushaltsstellungnahmen der letzten Jahre entsprechende Sparbem\u00fchungen angeregt.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Strukturelle L\u00f6sungsans\u00e4tze hatte sich die Wirtschaft von der im Dezember 2016 eingerichteten \u201eKommission Haushaltszukunftskonzept\u201c versprochen. Nach wie vor fehlt es jedoch an einem klaren Konzept, wie die Landeshauptstadt ihre Ausgaben in den Griff bekommen will. K\u00fcnftig sollte es Konsens in der D\u00fcsseldorfer Politik werden, dass der nach dem Gesetz anzustrebende, strukturell ausgeglichene Ergebnishaushalt der Gradmesser f\u00fcr die H\u00f6he des freiwilligen kommunalen Aufwands in der Landeshauptstadt wird. Bei dieser Aufgabe sehe ich alle Parteien im Rat in der Pflicht.<\/em><\/p>\n\n\n\n

2017 ist die Metropolregion Rheinland (MRR) gegr\u00fcndet worden, um die regionale Zusammenarbeit zu verst\u00e4rken und das Rheinland weiter zu entwickeln. Die IHK D\u00fcsseldorf war Gr\u00fcndungsmitglied. K\u00f6nnen D\u00fcsseldorf und K\u00f6ln doch miteinander?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Zun\u00e4chst einmal besteht das Rheinland aus mehr als nur den beiden Metropolen D\u00fcsseldorf und K\u00f6ln. Immerhin erstreckt sich sein Gebiet auf 24 St\u00e4dte und Kreise. Und nat\u00fcrlich k\u00f6nnen D\u00fcsseldorf und K\u00f6ln \u2013 bei aller Konkurrenz und allen Sticheleien \u2013 letztlich auch miteinander. Denn genau das ist ja die Idee der MRR: In der Gemeinschaft l\u00e4sst sich mehr bewegen. Vor allem in der internationalen Wahrnehmung sind die einzelnen St\u00e4dte nicht gro\u00df genug, um global mitspielen zu k\u00f6nnen. In der Summe ist das Rheinland jedoch die st\u00e4rkste Metropolregion in Deutschland.<\/em><\/p>\n\n\n\n

W\u00e4chst hier zusammen, was zusammengeh\u00f6rt?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ja und nein. Die Zusammenarbeit w\u00e4chst \u2013 aber die einzelnen Gebietsk\u00f6rperschaften sollen keineswegs ihre Eigenst\u00e4ndigkeit, ihre Identit\u00e4t aufgeben. Sie wollen vielmehr das Rheinland im nationalen, europ\u00e4ischen und globalen Wettbewerb positionieren und die Region als Wohn- und Wirtschaftsstandort noch attraktiver gestalten. Als wesentliche Handlungsfelder wurden dabei zun\u00e4chst Verkehr und Infrastruktur, Bildung und Forschung, Wirtschaft, sowie Kultur und Tourismus identifiziert.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Gibt es bereits gemeinsame Vorhaben?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

In der \u00d6ffentlichkeit am Sichtbarsten sollte eigentlich der Rheinische Kultursommer sein (www.rheinischer-kultursommer.de<\/a>). Er b\u00fcndelt vom kalendarischen Sommeranfang am 21. Juni bis zum Herbstbeginn am 23. September die vielf\u00e4ltigsten Veranstaltungen aus Kunst und Kultur im Rheinland. Damit erh\u00f6ht er die Sichtbarkeit der Region nach innen und au\u00dfen. In der \u00d6ffentlichkeit vielleicht zu wenig bekannt ist, dass die Metropolregion Rheinland e.V. seit diesem Jahr Tr\u00e4ger des Projektes ist. F\u00fcr die Zukunftsf\u00e4higkeit einer Region ist eine moderne und gut ausgebaute Infrastruktur unabdingbar. Deshalb hat der MRR eine Rheinland-\u00fcbergreifende Stellungnahme zum Bundesverkehrswegeplan (BVWP) 2030 beim Bundesverkehrsministerium eingereicht. Die dort aufgelisteten Projekte haben in der finalen Fassung des BVWP starke Ber\u00fccksichtigung gefunden. Der BVWP richtet Investitionen darauf aus, dass dringend notwendige Sanierungen durchgef\u00fchrt, Engp\u00e4sse beseitigt, weitere Kapazit\u00e4ten geschaffen und mehr Mobilit\u00e4t erm\u00f6glicht werden.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Am 26. September veranstaltet die MRR erstmals einen Parlamentarischen Abend in der NRW-Landesvertretung in Berlin. Der nordrhein-westf\u00e4lische Verkehrsminister Hendrik W\u00fcst will dort mit Ronald Pofalla, Vorstand der Deutschen Bahn AG, Oberb\u00fcrgermeister Thomas Geisel (Vorstandsvorsitzender der MRR), Thomas Hendele, Landrat des Kreises Mettmann und stellvertretender Vorsitzender der MRR, und Birgit Heitzer, Leiterin Konzernlogistik der Rewe Group, K\u00f6ln, \u00fcber die Anforderungen an die Mobilit\u00e4t im Rheinland diskutieren. Unter anderem stehen auf der Agenda: Der Bahnknoten K\u00f6ln, die Auswirkungen des internationalen Warenverkehrs aus den Nordseeh\u00e4fen in Belgien und den Niederlanden auf das Rheinland sowie die bereits heute stellenweise erreichte Maximalauslastung im \u00d6PNV.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Ziel des MRR-Arbeitskreises \u201eForschungs- und Bildungsdialog Rheinland\u201c ist es, das Rheinland langfristig zum Bildungs- und Hochschul-\/ Forschungsstandort Nr. 1 zu machen. Der MRR erarbeitet derzeit einen Antrag zur Teilnahme am NRW RegioCall 2018. Unter dem Arbeitstitel \u201eRheinland Digital\u201c soll dar\u00fcber ein digitales Serviceangebot entwickelt werden mit dem Ziel, neue Netzwerke bekannt zu machen, Wissenstransfer anzuregen und Innovationskraft zu f\u00f6rdern, oder kurz: \u201eAufzeigen, was das Rheinland alles kann\u201c. Diesen Ansatz gibt es bisher in keiner anderen Region.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Reichen diese gemeinsamen Vorhaben aus, um die Metropolregion nach au\u00dfen hin sichtbarer zu machen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nein, keinesfalls, da hatte ich mir schon etwas mehr erwartet. Wir m\u00fcssen deutlich schneller und effizienter werden, um die beachtlichen PS des Rheinlandes endlich auf die Stra\u00dfe zu bringen.<\/em><\/p>\n\n\n\n

In D\u00fcsseldorf wohnen nach London und Paris die meisten Japaner in der EU. Es gibt sehr gute wirtschaftliche Beziehungen. Welche Erwartungen haben Sie im Hinblick auf das Freihandelsabkommen zwischen der EU und Japan? Es wird ja nicht nur der 7,5% Zoll auf D\u00fcsseldorfer Senf innerhalb der n\u00e4chsten 5 Jahre entfallen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Der Abschluss eines Freihandelsabkommens zwischen der EU und Japan geh\u00f6rt zu den wenigen guten Nachrichten aus dem rauer gewordenen internationalen Geschehen der j\u00fcngsten Zeit. Aus Sicht der Wirtschaft begr\u00fc\u00dfen wir daher dieses Abkommen au\u00dferordentlich. Es macht den Unternehmen \u201emehr Appetit\u201c auf den jeweiligen Markt und erleichtert den Zugang. Die gegenseitige Markt\u00f6ffnung vollzieht sich aber nicht in einem Schritt, sondern \u00fcber einen l\u00e4ngeren Zeitraum. Daher ist das Freihandelsabkommen auch kein \u201eBig Bang\u201c, der zu einem bestimmten Stichtag ein v\u00f6llig neues Umfeld f\u00fcr die bilateralen Wirtschaftsbeziehungen schafft, aber es unterzieht die langj\u00e4hrige Partnerschaft zwischen Europa und Japan einer hilfreichen Frischzellenkur. Zudem erwarten wir, dass D\u00fcsseldorf als der Japan-Standort Nr. 1 in Deutschland eine (noch) gr\u00f6\u00dfere Aufmerksamkeit bei japanischen Unternehmen finden wird. Zusammengefasst kann man daher sagen: Deutschland und Japan werden \u00fcber den Freihandel noch enger zusammenwachsen.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Sie wollen mithelfen, die hervorragenden Kontakte D\u00fcsseldorfs zu Russland weiter zu entwickeln. Werden die Aktivit\u00e4ten durch die gegenw\u00e4rtig nicht gerade rosige politische Beziehung zu Russland gehemmt?\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Keine Frage: Das politische Umfeld ist f\u00fcr die deutsch-russischen Wirtschaftsbeziehungen schon seit l\u00e4ngerem schwierig. Aber wenn es auf der \u201egro\u00dfen B\u00fchne\u201c nicht vorangeht, ist eine gute Zusammenarbeit auf der regionalen Ebene wie zwischen D\u00fcsseldorf und Moskau umso wichtiger. Wir pflegen aktiv auch unsere Kontakte zu weiteren russischen Regionen. Auch unsere j\u00e4hrliche \u201eRussland Konferenz\u201c ist weiterhin ein Zugpferd. Wir bereiten schon jetzt die n\u00e4chste f\u00fcr den 10. Januar 2019 vor. Dabei haben wir allerdings dem gewandelten Beratungsbedarf der Unternehmen Rechnung zu tragen: Statt Informationen \u00fcber Vertriebsstrategien f\u00fcr den russischen Markt stehen heutzutage eher Informationen \u00fcber die geltenden au\u00dfenwirtschaftsrechtlichen Rahmenbedingungen und Strategieempfehlungen f\u00fcr den Umgang mit den russischen Lokalisierungsvorschriften, also den Versuchen, mehr Wertsch\u00f6pfung nach Russland zu verlagern, auf unserem Programm.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Das Ehrenamt des Pr\u00e4sidenten der IHK D\u00fcsseldorf kostet sicher erhebliche Zeit. wie k\u00f6nnen Sie diese Aufgabe mit Ihren anderen T\u00e4tigkeiten vereinbaren? Bleibt ausreichend Zeit f\u00fcr Familie, Freunde, Muse und Hobbies?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Alles, was Spa\u00df macht, geht einem bekanntlich leicht von der Hand. Meine T\u00e4tigkeit f\u00fcr die IHK und meine Mitwirkung in Aufsichts- und Beratungsgremien betrachte ich eher als Bereicherung, weil ich dabei immer noch etwas Neues erfahre und etwas hinzulernen kann. Dennoch kommt das Private nicht zu kurz. Es bleibt mir genug Zeit, um pro Woche durchschnittlich ein Buch zu lesen, regelm\u00e4\u00dfig in Urlaub zu fahren und verl\u00e4ngerte Wochenenden am Tegernsee, meiner zweiten Heimat, zu verbringen. Und ich habe weiterhin die Mu\u00dfe, chinesische Kunst zu sammeln und finde bei meinen Reisen oft Gelegenheit, in Galerien zu st\u00f6bern. Sie sehen: Arbeit und Ehren\u00e4mter nehmen mich nicht vollst\u00e4ndig in Anspruch und daher kommen auch Familie, Freunde und Hobbies nicht zu kurz.<\/em><\/p>\n\n\n\n

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Kurzvita <\/h2>\n\n\n\n

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