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Vor sieben Jahren beschloss der Deutsche Bundestag das Gesetz f\u00fcr die gleichberechtigte Teilhabe von Frauen und M\u00e4nnern an F\u00fchrungspositionen in der Privatwirtschaft und im \u00f6ffentlichen Dienst, um den Anteil von Frauen in den F\u00fchrungsgremien von Wirtschaft und Verwaltung zu erh\u00f6hen. Das wurde als Meilenstein der Gleichberechtigung gesehen. Was ist seitdem passiert? <\/strong><\/p>\n\n\n\n Auf jeden Fall zu wenig. Laut Statistischem Bundesamt waren in Deutschland im Jahr 2020 nur rund 28 Prozent der F\u00fchrungspositionen von Frauen besetzt. Im Vergleich zum Vorjahr ist der Anteil sogar um zwei Prozent gesunken. Wir liegen in Deutschland im Vergleich zur EU im unteren Drittel. In Lettland ist mit 47 Prozent fast die H\u00e4lfte aller F\u00fchrungspositionen von Frauen besetzt. Bei den 160 Unternehmen der Dax-Familie lag der Frauentanteil zum Stichtag 1. Januar 2022 bei 13,4 Prozent. CEWE, wo mit 58 Prozent sogar mehr Frauen als M\u00e4nner im Aufsichtsrat sitzen, ist da zum Gl\u00fcck eine Ausnahme und ein gutes Beispiel. Meiner Meinung nach h\u00e4tten die Unternehmen fr\u00fcher eigeninitiativ handeln k\u00f6nnen, um die gesetzliche Regulierung \u00fcberfl\u00fcssig zu machen, die seit August 2021 eine Mindestbeteiligung von Frauen f\u00fcr Vorst\u00e4nde mit mehr als drei Mitgliedern gesetzlich vorschreibt.\u00a0<\/em><\/p>\n\n\n\n Nur, weil es gerechter ist oder gibt es auch noch weitere Gr\u00fcnde f\u00fcr Diversit\u00e4t in Unternehmen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Abgesehen von der Gleichberechtigung gibt es viele gute Gr\u00fcnde f\u00fcr Unternehmen, Frauen in F\u00fchrungspositionen zu bringen. Unternehmerisch gesprochen: Vielf\u00e4ltig besetzte F\u00fchrungsmannschaften sind nachweislich erfolgreicher. Eine Studie des Leibniz-Zentrum f\u00fcr Europ\u00e4ische Wirtschaftsforschung hat herausgefunden, dass Vorst\u00e4ndinnen weniger fusionieren, seltener neues Anlageverm\u00f6gen erwerben und ineffiziente Anlagen fr\u00fcher abschreiben. Das wird vom Markt positiv aufgenommen. Die Unternehmensberatung McKinsey hat in einer Studie aus dem Jahr 2020 prognostiziert, dass Unternehmen mit diversen Teams und einem Frauenanteil von \u00fcber 30 Prozent auch finanziell profitieren.\u00a0<\/em><\/p>\n\n\n\n Seit Januar sind Sie Personalvorst\u00e4ndin einer Multigruppe mit Standorten in 21 L\u00e4ndern in Europa und fast 4.000 Mitarbeitern. Haben Sie sich im Vorfeld auf diese Position vorbereitet oder war es der ber\u00fchmte Sprung ins kalte Wasser? <\/strong><\/p>\n\n\n\n Bei CEWE ist es \u00fcblich, dass F\u00fchrungskr\u00e4fte in den ersten Monaten so viele Standorte wie m\u00f6glich besuchen, in die Produktion eintauchen und die Teams vor Ort kennen lernen. Ich war mit dem Vertrieb unterwegs, habe dem Customer Service zugeh\u00f6rt und habe drei Wochen lang an fast jeder Maschine gearbeitet \u2013 in Jeans und Pullover. Ich kenne jetzt jeden Produktionsschritt, habe unser CEWE Fotobuch, Kalender und Adventskalender mitproduziert. Am h\u00e4rtesten war es, am Ende der Produktionsstrecke die Kalender und Fotob\u00fccher f\u00fcr den Foto-Einzelhandel oder den Endkunden zu verpacken. Ich hatte zwar einen ordentlichen Muskelkater, aber es war sehr befriedigend, am Ende des Tages auf den Paletten zu sehen, was man so weggearbeitet hat. Ich habe in dieser Zeit sehr viel mit den Mitarbeitenden gesprochen. Viele sind schon 20 oder 30 Jahre bei CEWE und haben die Transformation ins digitale Zeitalter mitgemacht. Das hat mich auch an dem Unternehmen gereizt: CEWE hat bereits 1994 den Wandel zur digitalen Fotografie vollzogen. Der CEWE Photoindex, diese Karte, auf der alle Bilder eines Films im Kleinformat zu sehen sind, war das erste digitale Massenprodukt \u00fcberhaupt. Heute ist CEWE nicht nur Produzent, sondern auch Digitalkonzern mit einem breiten Software-Angebot \u2013 von der klassischen Desktop-L\u00f6sung bis zur Mobile App. Und an vielen Entwicklungen sind die Mitarbeitenden beteiligt. Meine Aufgabe als Personalvorst\u00e4ndin sehe ich unter anderem darin, zu verstehen, was die Mitarbeitenden brauchen, um sich bei uns gut zu entwickeln und gerne hier zu arbeiten. Ich werde die Organisationsentwicklung f\u00fcr alle Marken der Gruppe \u00fcbernehmen, diese Aufgabe gab es vorher in dieser Auspr\u00e4gung noch nicht. Deswegen bin ich seit einigen Wochen unterwegs, um alle Produktions- und Vertriebsstandorte der CEWE-Gruppe zu besuchen.\u00a0<\/em><\/p>\n\n\n\n Noch einmal zur\u00fcck zur Frauenfrage: Wie stehen Sie zur Genderdebatte?<\/strong><\/p>\n\n\n\n F\u00fcr mich ist die Basisarbeit entscheidend. Meiner Meinung nach ist bei der Frauenf\u00f6rderung das Ende der Fahnenstange noch lange nicht erreicht. Wieviel Flexibilit\u00e4t und Diversit\u00e4t wird in Unternehmen wirklich jenseits der Hochglanz-Marketing-Pr\u00e4sentationen gelebt? Dar\u00fcber brauchen wir dringender eine gesellschaftliche Debatte als \u00fcber Gendersternchen. Und wir m\u00fcssen auch \u00fcber die negativen Auswirkungen reden, die die Pandemie f\u00fcr Frauen hatte, als Schulen und KITAs dichtmachten. In vielen Familien sind die Frauen wieder ganz selbstverst\u00e4ndlich zur\u00fcck in die zweite Reihe getreten. Es wurden auf einmal \u00fcberholte Familienmodelle wiederbelebt. Solche Entwicklungen halte ich f\u00fcr bedenklich.\u00a0<\/em><\/p>\n\n\n\n Was reizt Sie an einer Top-Position in der Wirtschaft? <\/strong><\/p>\n\n\n\n Ich habe Freude an meiner beruflichen Position. Allerdings ist es nicht so, dass ich am Anfang meiner Karriere einen ausgekl\u00fcgelten Plan in der Tasche hatte. Aber ich habe immer sehr gerne und ohne zu z\u00f6gern die Gelegenheiten ergriffen, die sich mir geboten haben. Ich hatte immer gro\u00dfe Lust, Neues zu lernen, Branchen kennenzulernen und mich in andere Gebiete einzuarbeiten.\u00a0<\/em><\/p>\n\n\n\n Haben Sie Vorbilder? <\/strong><\/p>\n\n\n\n Meine Mutter, weil sie trotz ihres Berufes so viele Kinder gro\u00dfgezogen hat und meine Gro\u00dfmutter. Sie hatte einen Bauernhof in Hessen und hat den Laden geschmissen. Sie hat wie eine Unternehmerin agiert. Heute w\u00fcrde man sagen, dass sie immer darauf bedacht war, ihr Produktportfolio zu erweitern, wenn sie dar\u00fcber nachdachte, was noch auf dem Marktstand angeboten werden kann\u00a0(lacht). In meinem Beruf habe ich weniger Vorbilder. Wen ich sehr bewundert habe, ist Ruth Bader Ginsburg, die US-amerikanische Richterin und Beisitzende Richterin am Supreme Court der Vereinigten Staaten.\u00a0<\/em><\/p>\n\n\n\n Wie w\u00fcrden Sie Ihren F\u00fchrungsstil beschreiben? <\/strong><\/p>\n\n\n\n Agil und teamorientiert. Auch einen Vorstand sehe ich als Team. Als F\u00fchrungskraft muss ich auch starke Teams zulassen k\u00f6nnen und die Gr\u00f6\u00dfe haben, Menschen einzustellen, die kl\u00fcger sind als ich. Ich habe alles richtig gemacht, wenn ich so f\u00fchre, dass ich beruhigt in den Urlaub fahren kann mit dem Wissen, dass auch ohne mich alles l\u00e4uft. Verantwortung zu delegieren und Mitarbeiter in die Eigenverantwortung zu entlassen, das h\u00f6rt sich theoretisch ganz einfach an, in der Praxis scheitern aber viele F\u00fchrungskr\u00e4fte daran.\u00a0<\/em><\/p>\n\n\n\n Verraten Sie etwas aus Ihrem Privatleben? <\/strong><\/p>\n\n\n\n Ich bin verheiratet mit einem M\u00f6nchengladbacher Elektrotechnikermeister, der aus einer Unternehmerfamilie kommt. Unsere Kinder sind neun und drei Jahre alt. Das ist nicht immer ganz einfach zu managen. Aber ich bin begeistert \u00fcber das Selbstbewusstsein meiner dreij\u00e4hrigen Tochter und die Selbstst\u00e4ndigkeit meines siebenj\u00e4hrigen Sohnes. Unterst\u00fctzung bekommen wir z. B. von zwei Babysittern. Nat\u00fcrlich genie\u00dfe ich die Zeit mit meinen Kindern sehr. Wenn ich nach Hause komme, bin ich ganz f\u00fcr sie da und aus der Zeit, die ich mit ihnen verbringe, bekomme ich viel Schwung und Energie f\u00fcr meinen Job.\u00a0 Ich schlafe sehr gerne, bin kein Morning-Typ, daf\u00fcr sitze ich gerne und auch konzentriert bis nachts am PC. Unter meinen dienstlichen Mails steht im Abspann, dass sich keiner diesen Arbeitszeiten anzupassen hat\u00a0(lacht). Ich\u00a0singe in einem Gospelchor in D\u00fcsseldorf und bin in D\u00fcsseldorf viel zu Fu\u00df oder mit dem Fahrrad unterwegs.\u00a0<\/em><\/p>\n\n\n\n
\n\n\n\nKurzvita <\/h3>\n\n\n\n
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