{"id":661,"date":"2016-10-18T13:12:50","date_gmt":"2016-10-18T11:12:50","guid":{"rendered":"http:\/\/s293507232.online.de\/?p=661"},"modified":"2019-08-08T13:18:51","modified_gmt":"2019-08-08T11:18:51","slug":"2016-mohammadi-akhabach","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.djournal.de\/2016-mohammadi-akhabach","title":{"rendered":"\u201eEin gro\u00dfer Vorteil ist, dass die Start-up-Szene D\u00fcsseldorfs noch \u00fcberschaubar ist\u201c"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong><strong>Interview mit dem\u00a0Unternehmer\u00a0Mohammadi Akhabach<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n\n\n\n<p>von Christian Theisen<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Herr Akhabach, neulich haben sie 2.500 Briefe an die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Polizei geschrieben und sich f\u00fcr deren Arbeit bedankt. Wie kam es dazu?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Ansto\u00df war ein Erlebnis mit einer Polizeistreife w\u00e4hrend einer Fahrt ins B\u00fcro. Der Kontakt mit der Beamtin war sehr freundlich und angenehm. F\u00fcr mich wurde darin deutlich, dass die Polizisten hierzulande ihre Pflichtensehr vorurteilsfrei wahrnehmen und wirklich Gutes f\u00fcr die B\u00fcrger tun. Daf\u00fcr wollte ich mich einfach dankbar zeigen. Deshalb habe ich einen Brief geschrieben und diesen an rund 2.500 Dienststellen versandt. Pers\u00f6nlich unterschrieben \u00fcbrigens.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Es gab viel positive Resonanz, auch wegen Ihres nordafrikanischen Hintergrunds. Gab es auch negative Reaktionen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Nein! Ich kann mir auch nicht vorstellen, von wem die h\u00e4tten kommen sollen. Von Nordafrikanern\u2026?<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ihre Familie kam vor vielen Jahren aus Marokko nach Deutschland. Sie haben hier in Deutschland dann aus eigener Kraft erfolgreiche Unternehmen gegr\u00fcndet und Gesch\u00e4ftsmodelle entwickelt. Inzwischen sind Sie ein gefragter Investor und Experte. Inwieweit profitiert Deutschland von Biographien wie der Ihren und welche Schl\u00fcsse kann man daraus ziehen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Ganz allgemein profitiert Deutschland von jedem Menschen, der eigene Ideen hat, diese in die Tat umsetzt und Wachstum erzeugt. Das hat zun\u00e4chst mal nichts mit der Herkunft zu tun. Wenn es Ihnen aber speziell um diesen Faktor geht, dann m\u00f6chte ich es folgender ma\u00dfen ausdr\u00fccken, und ich hoffe, das klingt jetzt nicht nach dem alten \u201eVom Tellerw\u00e4scher zum Million\u00e4r-Lied\u201c: Ich glaube, ich konnte zeigen, dass man trotz schwierigerer Startbedingungen mit Einsatz und Kreativit\u00e4t viele Pl\u00e4ne verwirklichen und Erfolg haben kann. In aller Bescheidenheit hoffe ich, dass so eine Biographie An sporn f\u00fcr Menschen jeder Herkunft sein kann. Vielleicht besonders f\u00fcr jene, die aus Familien mit dem sogenannten \u201eMigrationshintergrund\u201c stammen. Es geht, man muss es halt wagen. Und \u00fcbrigens: Ich war nie Tellerw\u00e4scher!<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ihre Unternehmensgr\u00fcndungen wie zum Beispiel Lieferheld und Book-a-Tiger sind \u00fcber Deutschland hinaus bekannt und immer wieder in der Presse. Ihre Deutsche Seniorenwerbung hingegen ist eher unauff\u00e4llig, obwohl ebenfalls sehr erfolgreich. Was macht unternehmerisch mehr Spa\u00df?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Spa\u00df machen beide Unternehmensfelder, glauben Sie mir. In allem, was wir machen, arbeiten wir schlie\u00dflich mit dem Faktor Zukunft. Bei den Internet-gest\u00fctzten Firmen ist es spannend, die Potenziale des Mediums mit- und weiterzuentwickeln. Bei der Seniorenwerbung liegt der Reiz in der stetig wachsenden Zielgruppe. Und die unternehmerischen Herausforderungen sind letztlich \u00fcberall die gleichen: Potenziale entdecken, Chancen ergreifen, Mut haben. Mir f\u00e4llt es schwer, einem unserer Unternehmen in Bezug auf solche Anforderungen den Vorzug zu geben.<\/em><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" width=\"296\" height=\"432\" data-src=\"http:\/\/djournal.de\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Mohammadi-Akhabach.jpg\" alt=\", ,\" class=\"wp-image-666 lazyload\" title=\"\" data-srcset=\"https:\/\/www.djournal.de\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Mohammadi-Akhabach.jpg 296w, https:\/\/www.djournal.de\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Mohammadi-Akhabach-206x300.jpg 206w\" data-sizes=\"(max-width: 296px) 100vw, 296px\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==\" style=\"--smush-placeholder-width: 296px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 296\/432;\" \/><noscript><img decoding=\"async\" width=\"296\" height=\"432\" src=\"http:\/\/djournal.de\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Mohammadi-Akhabach.jpg\" alt=\", ,\" class=\"wp-image-666\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/www.djournal.de\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Mohammadi-Akhabach.jpg 296w, https:\/\/www.djournal.de\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Mohammadi-Akhabach-206x300.jpg 206w\" sizes=\"(max-width: 296px) 100vw, 296px\" \/><\/noscript><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p><strong>Senioren sind nicht nur aufgrund der demographischen Entwicklung in Deutschland eine interessante Zielgruppe. Sie ist mobil, kaufkr\u00e4ftig und konsumorientiert. Welche Potentiale sehen Sie in der Zukunft?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Ich glaube, wir bewegen uns hier in einem wirklichen Wachstumsmarkt. Das Sch\u00f6ne ist: Es wird immer mehr \u00e4ltere Menschen geben, die sich nicht alt f\u00fchlen \u2013 und es eigentlich auch nicht sind. Meine Prognose ist: Sie werden einen gr\u00f6\u00dferen Teil ihres verf\u00fcgbaren Einkommens f\u00fcr sich selbst nutzen, statt das Geld an Nachkommen zu verteilen. Einfach, um sch\u00f6ne Dinge zu genie\u00dfen oder zu erleben, f\u00fcr die w\u00e4hrend des Erwerbslebens keine Zeit war. Wenn wir dieser Zielgruppe die richtigen Angebote in Punkto Freizeit, Genuss, Gesundheit machen, mache ich mir um unseren Erfolg keine Sorgen.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Berlin ist nicht mehr l\u00e4nger Europas Start-up-Metropole Nummer 1. Gleichzeitig versuchen St\u00e4dte wie Hamburg und D\u00fcsseldorf verst\u00e4rkt, eine Start-up-freundliche Infrastruktur und Unternehmenskultur zu schaffen. Was sind Ihrer Meinung nach die Voraussetzungen f\u00fcr den Erfolg eines solchen Unterfangens?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Das ist nat\u00fcrlich ein langer Weg, auf dem D\u00fcsseldorf eher am Anfang steht und Hamburg vielleicht schon ein paar Schritte zur\u00fcckgelegt hat. Aber D\u00fcsseldorf muss nicht verzagen. Wichtig ist erstmal, dass die Stadt die Potenziale der Start-up-Economy erkannt hat. Und ein paar Pluspunkte gibt\u00b4s ja auch: D\u00fcsseldorf liegt nah am Ruhrgebiet und seinen Universit\u00e4ten, wo sich viel Kreativpotenzial und Internationalit\u00e4t ballt. Auch zu den Niederlanden und nach Belgien \u2013 wo es virulente Szenen gibt \u2013 ist es nicht weit. Klar, die Einh\u00f6rner hausen immer noch in Berlin, auch weil die Hauptstadt per se mehr Anziehungs- und daraus folgend Strahlkraft besitzt. Aber unsere Region holt auf, dessen bin ich mir sicher.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Sie sind wegen Ihrer Unternehmensbeteiligungen oft in Berlin und kennen die dortige Szene. Welche Schwerpunkte k\u00f6nnte D\u00fcsseldorf setzen, um sich von Berlin und anderen Start-up-Hubs abzusetzen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Ein gro\u00dfer Vorteil dieser Stadt ist, dass die Start-up-Szene noch \u00fcberschaubar ist. Das hei\u00dft auch: Der Zugang zu Kapital und \u00f6ffentlichen Dienstleistungen, etwa zur Wirtschaftsf\u00f6rderung der Stadt, sollte leichter sein. Hier wirst du eben noch nicht an jeder Ecke durch die Konkurrenz weggebissen. Das sollten sich gerade junge Entrepreneurs aus dem Ruhrgebiet durch den Kopf gehen lassen. Wenn Sie weg wollen aus dem Ruhrgebiet \u2013 muss es dann immer Berlin sein? Nein, meine ich. D\u00fcsseldorf hat viel Geld, ist deutlich wohlhabender als Berlin. Das er\u00f6ffnet Chancen f\u00fcr Neuansiedlungen kleiner, virulenter Ideenschmieden. Wenn die Szene erst mal ihre kritische Gr\u00f6\u00dfe erreicht hat \u2013 das hei\u00dft: in Berlin und Hamburg als Konkurrenz wahrgenommen wird \u2013 dann wird die Stadt quasi magnetisch f\u00fcr weitere Gr\u00fcnder.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Welche Ratschl\u00e4ge k\u00f6nnen Sie jungen Unternehmern oder denen, die es werden m\u00f6chten, geben?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Man sollte sich ein paar Fragen stellen und diese so ehrlich wie m\u00f6glich beantworten. N\u00e4mlich: Taugt die Idee f\u00fcr die Marktdurchdringung, ist sie gut? Erwische ich den richtigen Zeitpunkt f\u00fcr den Markteintritt? Gibt es \u00fcberhaupt einen Markt, ist er gro\u00df genug? Das alles wird in einem guten Business-Plan sowieso abgefragt, insofern kommt man daran nicht vorbei. Wichtiger ist vielleicht: Man sollte so sehr f\u00fcr seine Idee brennen, dass andere \u2013 vor allem Kapitalgeber \u2013 das Leuchten wahrnehmen. Dann sollte man mit dem Geld dieser Leute oder Gesellschaften gewissenhaft und rechtschaffen umgehen. Okay, auch eine Selbstverst\u00e4ndlichkeit\u2026 Wenn\u00b4s geht, sollte man sich doppelt so viel Kapital besorgen, wie man braucht \u2013 das schafft Luft f\u00fcrs \u00dcberleben in der Anfangsphase. Letztlich muss man fokussiert bleiben und die richtigen Leute als Mitstreiter finden. Alles nicht ganz leicht, schon klar. Aber wichtig!<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Gibt es aktuelle Projekte, \u00fcber die Sie etwas verraten k\u00f6nnen? Vielleicht das n\u00e4chste Einhorn \u2013 diesmal aus D\u00fcsseldorf?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Ich bin Unternehmer, weil es mir Spa\u00df macht, etwas zu unternehmen, also gibt es nat\u00fcrlich neue Pl\u00e4ne und Projekte. Dar\u00fcber reden? Nein, das geht noch nicht. Deshalb auch \u201esorry\u201c an dieser Stelle: Ich kann zurzeit noch nicht best\u00e4tigen, dass wir in D\u00fcsseldorf starten. Aber dass wir \u00fcber die Stadt als Standort intensiv nachdenken, sollte nach unserem Gespr\u00e4ch \u2013 so hoffe ich \u2013 deutlich geworden sein.<\/em><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Kurzvita<\/h2>\n\n\n\n<p><img decoding=\"async\" width=\"100\" height=\"100\" class=\"wp-image-664 alignleft lazyload\" style=\"--smush-placeholder-width: 100px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 100\/100;width: 100px;\" data-src=\"http:\/\/djournal.de\/wp-content\/uploads\/2016\/10\/Mohammadi-Akhabach-Portrait.jpg\" alt=\"Mohammadi Akhabach\" title=\"\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==\"><noscript><img decoding=\"async\" width=\"100\" height=\"100\" class=\"wp-image-664 alignleft\" style=\"width: 100px;\" src=\"http:\/\/djournal.de\/wp-content\/uploads\/2016\/10\/Mohammadi-Akhabach-Portrait.jpg\" alt=\"Mohammadi Akhabach\" title=\"\"><\/noscript><strong>Mohammadi Akhabach<\/strong> wurde 1979 als Sohn von Kaufleuten in Marokko geboren.\u00a0Nach seiner Ausbildung zum Werbekaufmann absolvierte er ein Studium der Kommunikationswissenschaften und versp\u00fcrte schon w\u00e4hrend erster beruflicher T\u00e4tigkeiten den Drang, Dinge des t\u00e4glichen Bedarfs und durch Kommunikation und Services das Leben der Menschen einfacher zu gestalten.\u00a02001-2003 Projektleiter bei der Firma Ulm Marken Promotion in L\u00fcdenscheid.\u00a02003-2005 Key Account Manager bei der Deutschen Hochschulwerbung in D\u00fcsseldorf. Dort mitverantwortlich f\u00fcr die Einf\u00fchrung des Studententarifs o2 Genion in Deutschland.\u00a02005-2007 Projektleiter f\u00fcr Sonderthemen au\u00dferhalb des Printgesch\u00e4fts im UNICUM-Verlag\u00a02007 Gr\u00fcndung eines sozialen Netzwerks f\u00fcr Vereine (zusammen mit den Ruhrnachrichten als strategischem Investor).\u00a02009 Gr\u00fcndung der Agentur \u201aBeziehungsweise GmbH\u2019 (Neuss), Spezialist f\u00fcr Zielgruppen- und Dialogmarketing.\u00a02010 Gr\u00fcndung der \u201aDeutsche Seniorenwerbung\u2019 (DSW; Neuss), Spezialist im Bereich der Zielgruppenansprache 50plus, die mit ihrem Sampling-Produkt Gl\u00fcckst\u00fcte\u00ae bekannt geworden ist.\u00a02010 Mitgr\u00fcnder des Online-Services \u201aLieferheld\u2019, dort Gesch\u00e4ftsf\u00fchrender Gesellschafter f\u00fcr Marketing und Sales.\u00a0Seit 2012 Investitionen in verschiedene Start-ups, z.B. \u201arent-a-guide GmbH\u2019, \u201aFanzeit GmbH\u2019, \u201abookatiger.com\u2019 und Gr\u00fcnder der \u201a\u00d6sterreichischen Seniorenwerbung GmbH\u2019.\u00a0Durch seinen Sitz in verschiedenen Gremien zur Unterst\u00fctzung junger Start-ups profitieren Nachwuchstalente immer wieder von der Expertise und dem Netzwerk des erfolgreichen Unternehmers.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Interview mit dem Unternehmer Mohammadi Akhabach<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":662,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[58],"tags":[8,13,63],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.djournal.de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/661"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.djournal.de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.djournal.de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.djournal.de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.djournal.de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=661"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.djournal.de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/661\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":667,"href":"https:\/\/www.djournal.de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/661\/revisions\/667"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.djournal.de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/662"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.djournal.de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=661"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.djournal.de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=661"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.djournal.de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=661"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}