{"id":771,"date":"2015-11-17T00:13:27","date_gmt":"2015-11-16T23:13:27","guid":{"rendered":"http:\/\/s293507232.online.de\/?p=771"},"modified":"2019-08-10T18:31:15","modified_gmt":"2019-08-10T16:31:15","slug":"2015-alexander-steinforth","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.djournal.de\/2015-alexander-steinforth","title":{"rendered":"\u201eD\u00fcsseldorf muss Anreize setzen, um junge Menschen zum Gr\u00fcnden zu bewegen\u201c"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong><strong>Interview mit Dr. Alexander Steinforth, Strategy Manager bei Manchester United<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n\n\n\n<p>von Christian Theisen <\/p>\n\n\n\n<p><strong>Fr\u00fcher Cambridge und Oxford, jetzt arbeiten Sie in Manchester: Zieht Sie etwa das sch\u00f6ne Wetter auf die Insel?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Das Wetter ist schon sch\u00f6ner in D\u00fcsseldorf. Und je weiter man in England nach Norden kommt, desto tiefer wird das Grau am Himmel und desto st\u00e4rker wird der Regen. Wer also nur auf das Wetter schaut, sollte gerade Nordengland eher meiden. Aber f\u00fcr mich pers\u00f6nlich gab es jedes Mal einen guten Grund nach England zu kommen \u2013 erst das Studium und jetzt die Arbeit. Ich kann mich also nicht beklagen.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Was gibt es neben Fu\u00dfball noch Sehenswertes in Manchester?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Manchester hat mich durchaus positiv \u00fcberrascht. Von der Historie als alte Industriestadt ist sie wohl am ehesten mit dem Ruhrgebiet zu vergleichen. In Manchester begann die De-Industrialisierung jedoch noch fr\u00fcher. Mittlerweile hat sich hier die zweitwichtigste Metropole Englands entwickelt, die prim\u00e4r durch Medien, Kunst und Sport gepr\u00e4gt ist. Als Fahrradfahrer geniesse ich ausserdem die N\u00e4he zu gleich zwei Nationalparks, dem Peak District sowie dem Lake District.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Mit Fu\u00dfball haben Sie sich auch in Ihrer Promotion besch\u00e4ftigt. Sie analysierten darin unter anderem das Financial Fairplay im internationalen Profifu\u00dfball. Wie kann man bei den aktuellen Entwicklungen im englischen Fu\u00dfball noch von international fairen Verh\u00e4ltnissen sprechen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Die britische Premier League hat sich in den vergangenen Jahren tats\u00e4chlich einen enormen wirtschaftlichen Vorsprung gegen\u00fcber allen anderen Sportligen weltweit erarbeitet. Hauptgrund hierf\u00fcr sind die Medienerl\u00f6se. Auf nationaler sowie internationaler Ebene liegen diese deutlich \u00fcber den entsprechender Eink\u00fcnfte anderer Ligen. Man kann dar\u00fcber streiten, ob diese Entwicklung gerecht ist. Man muss der Premier League aber zugute halten, dass sie sich fr\u00fch um eine Internationalisierung ihrer Liga bem\u00fcht hat. Die Fr\u00fcchte dieser Bem\u00fchungen erntet sie jetzt. Das an sich ist nicht verwerflich. Problematisch vor dem Hintergrund des Financial Fairplay ist es eher, wenn Clubs sich ausschlie\u00dflich durch die Finanzkraft ihres Eigent\u00fcmers sportliche Wettbewerbsf\u00e4higkeit erkaufen. Und das passiert leider in nahezu allen europ\u00e4ischen Ligen \u2013 auch der Bundesliga.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Was glauben Sie, steht uns in den kommenden Jahren in Deutschland bevor? Schon jetzt wird viel Geld aus England \u00fcber Transfers auch nach Deutschland gesp\u00fclt.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Alle Fu\u00dfballligen Europas werden die finanzielle \u00dcbermacht Englands in Zukunft noch st\u00e4rker zu sp\u00fcren bekommen. Die Premier League hat durch ihren Internationalisierungsgrad eine wirtschaftliche St\u00e4rke erreicht, die auf absehbare Zeit nicht aufgeholt werden kann. Dementsprechend k\u00f6nnen in England auch noch h\u00f6here Geh\u00e4lter gezahlt werden. F\u00fcr die Bundesliga bedeutet dies: Es wird immer schwerer werden, Top-Spieler nach Deutschland zu lotsen und hier zu halten. Mit Ausnahme von Bayern M\u00fcnchen wird dies selbst f\u00fcr Top-Teams schwierig werden.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Finanziell gut aufgestellte Vereine wie Wolfsburg, die international mithalten, k\u00f6nnen \u2013 wie man aktuell sieht \u2013 durch ihre Abh\u00e4ngigkeit auch arg in Bedr\u00e4ngnis kommen. Kann das die L\u00f6sung sein?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Ich pers\u00f6nlich bin der Meinung, dass der vermehrte Eintritt von \u201eWerks-Clubs\u201c in den Profi-Fu\u00dfball der falsche Weg ist. Abseits aller Fu\u00dfballromantik versto\u00dfen diese auch regelm\u00e4\u00dfig gegen die Statuten von DFB und DFL. Zu diesem Ergebnis komme ich in meiner Dissertation. Und was, wenn der Mutterkonzern eines solchen Clubs in finanzielle Schieflage ger\u00e4t? Dann zeigen sich schnell die Schattenseiten eines wirtschaftlich nicht ausgewogenen Finanzierungskonzepts.<\/em><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" width=\"630\" height=\"422\" data-src=\"http:\/\/djournal.de\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Alexander-Steinforth-Christian-Theisen.jpg\" alt=\", ,\" class=\"wp-image-994 lazyload\" title=\"\" data-srcset=\"https:\/\/www.djournal.de\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Alexander-Steinforth-Christian-Theisen.jpg 630w, https:\/\/www.djournal.de\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Alexander-Steinforth-Christian-Theisen-300x201.jpg 300w\" data-sizes=\"(max-width: 630px) 100vw, 630px\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==\" style=\"--smush-placeholder-width: 630px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 630\/422;\" \/><noscript><img decoding=\"async\" width=\"630\" height=\"422\" src=\"http:\/\/djournal.de\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Alexander-Steinforth-Christian-Theisen.jpg\" alt=\", ,\" class=\"wp-image-994\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/www.djournal.de\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Alexander-Steinforth-Christian-Theisen.jpg 630w, https:\/\/www.djournal.de\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Alexander-Steinforth-Christian-Theisen-300x201.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 630px) 100vw, 630px\" \/><\/noscript><figcaption>Alexander Steinforth und Christian Theisen<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Sie sind D\u00fcsseldorfer und auch der Fortuna eng verbunden. Wieso schafft D\u00fcsseldorf es mit seinem \u00e4u\u00dferst positiven Gesch\u00e4ftsumfeld nicht, sich als top Fu\u00dfball-Standort zu etablieren? Was machen Schalke oder Dortmund besser?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Zum Profi-Fu\u00dfball geh\u00f6rt ja mehr als ein positives Gesch\u00e4ftsumfeld. Sonst w\u00fcrden wohl jedes Jahr Frankfurt, M\u00fcnchen und D\u00fcsseldorf die Meisterschaft unter sich ausmachen. Als Freund der Fortuna ist es nat\u00fcrlich \u2013 gerade derzeit \u2013 nicht immer der pure Genuss, am Montag Morgen die Zeitung aufzuschlagen. Ich ma\u00dfe mir aber nicht an, die Arbeit der Verantwortlichen zu beurteilen. Daf\u00fcr bin ich zu weit weg. Sicher ist jedoch, dass der Club in den Jahren des sportlichen Niedergangs eine recht d\u00fcrftige Au\u00dfendarstellung abgegeben hat. Da gilt es immer noch, verlorenes Vertrauen durch kontinuierliche gute Arbeit wiederherzustellen. Aber man sollte auch nicht vergessen: Aus der vierten Liga hat die Fortuna schon ein gutes St\u00fcck Boden wieder gut gemacht.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Sie arbeiten nun bei Manchester United. Was k\u00f6nnte Fortuna D\u00fcsseldorf von ManU lernen \u2013 abgesehen von teuren Spielereink\u00e4ufen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Am beeindruckendsten ist wohl die Professionalit\u00e4t, die hier auf jeder Ebene herrscht und gelebt wird. Ich bin ein gro\u00dfer Freund des eingetragenen Vereins und des Ehrenamts. Selbst bei einem deutschen Zweitligisten kann es aber an gewissen Stellen notwendig sein, Leute mit externer Erfahrung an Bord zu holen. Dass sich jemand unbezahlt mit Herz und Seele f\u00fcr den Verein einsetzt, verdient gro\u00dfen Respekt. Es ist aber nicht immer hinreichendes Kriterium zur F\u00fchrung eines Clubs mit mehreren Millionen Euro Umsatz.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Manchester United ist ein alter, britischer Traditionsverein. Davor waren Sie bei Rocket Internet besch\u00e4ftigt, der Erfolgs-Schmiede der deutschen Samwer-Br\u00fcder. Gegens\u00e4tzlicher geht es kaum. Wo liegen die Unterschiede in der Unternehmenskultur? Oder sehen Sie auch Gemeinsamkeiten?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Auch im Fu\u00dfball werden die digitalen Themen immer wichtiger. Wir haben hier zum Beispiel knapp 100 Mitarbeiter allein in der Medienabteilung. Insofern gibt es inhaltlich schon einige \u00dcberschneidungen. Der gr\u00f6\u00dfte Unterschied ist wohl in der Historie begr\u00fcndet: Manchester United ist ein Club mit weit \u00fcber 100-j\u00e4hriger Geschichte. Hier ist man sich sehr der Kraft der Marke bewusst \u2013 und handelt dementsprechend. Bei einem Online Start-Up hingegen geht es vornehmlich um Geschwindigkeit und das Gewinnen von Marktanteilen. Dort wird mehr ausprobiert \u2013 auch auf die Gefahr des Scheiterns hin.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Sie haben in M\u00fcnster und an den beiden britischen Elite-Universt\u00e4ten Cambridge und Oxford studiert. Seit 2005 versucht Deutschland, mit der Exzellenzinitiative an die internationalen Elite-Unis aufzuschlie\u00dfen. Was k\u00f6nnte Deutschland von England lernen? Wo hat es Ihnen besser gefallen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Das gr\u00f6\u00dfte Problem ist wohl, dass sich so genannte \u201eElite-Universit\u00e4ten\u201c nicht am Reissbrett planen lassen. Deutschland hat unheimlich viele tolle Universit\u00e4ten \u2013 gerade in der Breite. Aber nur, weil die Politik einer Universit\u00e4t nach einem b\u00fcrokratischen Auswahlverfahren einen solchen Titel verleiht, spielt sie nicht automatisch in derselben Liga, wie etwa die Top-Unis in den USA. Oxford und Cambridge sind tolle Hochschulen \u2013 an beiden Orten hat es mir sehr gut gefallen. Doch auch die deutschen Unis haben viel zu bieten. Insbesondere die Geb\u00fchrenfreiheit ist dabei im internationalen Vergleich ein echtes Alleinstellungsmerkmal.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Alle jungen Gr\u00fcnder zieht es nach Berlin, weil dort die Voraussetzungen angeblich am g\u00fcnstigsten sind. D\u00fcsseldorf hat es leider im letzten Jahrzehnt verpasst, sich als Standort f\u00fcr deutsche Start-ups zu positionieren. Ist der Zug abgefahren oder wie k\u00f6nnte D\u00fcsseldorf wieder Anschluss gewinnen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>In Berlin hat sich \u00fcber die letzten Jahre eine f\u00fcr Deutschland einzigartige Gr\u00fcndungskultur etabliert. Die Stadt profitiert dabei enorm von ihren g\u00fcnstigen Mieten und der internationalen Strahlkraft. Beides hat D\u00fcsseldorf in diesem Ausma\u00df nicht zu bieten. Deshalb m\u00fcsste D\u00fcsseldorf \u2013 oder das Rheinland als Verbund \u2013 andere Anreize setzen, um junge Menschen zum Gr\u00fcnden zu bewegen. Das ist ein Punkt, an dem die Lokalpolitik einiges bewegen k\u00f6nnte. Man muss sich nur mal den langwierigen Prozess zur Gr\u00fcndung eines eigenen Unternehmens und die damit verbundene B\u00fcrokratie anschauen. Das ist schon ein enormes Hemmniss, k\u00f6nnte aber durch bessere Begleitung und Unterst\u00fctzung durch IHK &amp; Co. stark vereinfacht werden. Thomas Geisel hat sich das Thema ja auf seine OB-Fahne geschrieben. Mal schauen, was da noch kommt.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>K\u00f6nnten Sie sich vorstellen, wieder nach Deutschland oder D\u00fcsseldorf zur\u00fcckzukehren? Vielleicht weiterhin im Bereich Fu\u00dfball?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Deutschland ist meine Heimat \u2013 und in D\u00fcsseldorf habe ich mich immer sehr wohl gef\u00fchlt. Ich habe auch noch viele Verbindungen hierhin. Eine R\u00fcckkehr kann ich mir deshalb sehr gut vorstellen. Ob dies dann im Fussball oder in anderer Branche sein w\u00fcrde, kann ich derzeit nicht sagen.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Zum Schluss noch einmal Fortuna: Wo spielt D\u00fcsseldorf in der \u00fcbern\u00e4chsten Saison?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Am liebsten nat\u00fcrlich in der Champions League. Aber das d\u00fcrfte dann doch recht schwierig werden. Mit etwas Gl\u00fcck reicht es bis dahin aber nochmal f\u00fcr den Aufstieg in die Bundesliga.<\/em><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Kurzvita <\/h2>\n\n\n\n<p><img decoding=\"async\" width=\"100\" height=\"100\" class=\"wp-image-995 alignleft lazyload\" style=\"--smush-placeholder-width: 100px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 100\/100;width: 100px;\" data-src=\"http:\/\/djournal.de\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/Alexander-Steinforth.jpg\" alt=\"Alexander Steinforth\" title=\"\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==\"><noscript><img decoding=\"async\" width=\"100\" height=\"100\" class=\"wp-image-995 alignleft\" style=\"width: 100px;\" src=\"http:\/\/djournal.de\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/Alexander-Steinforth.jpg\" alt=\"Alexander Steinforth\" title=\"\"><\/noscript><strong>Alexander Steinforth <\/strong>wurde 1985 in D\u00fcsseldorf geboren. Abitur 2004 am G\u00f6rres-Gymnasium. Danach Studium der Rechtswissenschaften in M\u00fcnster, Oxford und Cambridge. Promotion zum Beteiligungsrecht an Sportvereinen. Berufliche Stationen als Unternehmensberater bei der Boston Consulting Group in Berlin sowie bei Rocket Internet. Arbeitet heute als Strategy Manager beim Premier League Club Manchester United.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Interview mit Dr. Alexander Steinforth, Strategy Manager bei Manchester United<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":993,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[68],"tags":[8,15,63],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.djournal.de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/771"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.djournal.de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.djournal.de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.djournal.de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.djournal.de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=771"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.djournal.de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/771\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":996,"href":"https:\/\/www.djournal.de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/771\/revisions\/996"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.djournal.de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/993"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.djournal.de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=771"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.djournal.de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=771"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.djournal.de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=771"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}